Углубленный курс профессиональной подготовки по специальности

«Эффективный HR -менеджер» (Эффективный менеджер по персоналу)

Курс предназначен для менеджеров и специалистов по персоналу, которые имеют опыт работы, но стремятся к систематизации знаний, пониманию бизнес-процессов и организационного поведения, личному и профессиональному росту.

Автор и ведущая – Ирина Кирий, психолог, коуч-консультант . Опыт работы в сфере управления персоналом – 8 лет.

Преподавателями курса являются тренеры, HR-консультанты и менеджеры по персоналу с опытом управления.

Основные отличительные особенности программы:

• Программа представляет собой интенсивный курс, основанный на многоуровневом подходе: организация и бизнес-процессы, менеджмент и организационное поведение, личностный и профессиональный рост.
• Интерактивность и практическая направленность на реальные ситуации, возникающие в работе менеджера по персоналу.
• Гибкость программы, что позволяет учитывать особенности бизнеса, в котором работают участники;
• Индивидуальный подход, учет личностных особенностей каждого участника;
• Индивидуальное сопровождение внедрения каждым участником приобретаемых умений в рабочую практику;
• Достаточная продолжительность программы, позволяющая закреплять полученные знания и умения, дать им "прорасти" в рабочую практику, стать устойчивыми (в отличие от обычных тренингов, когда эффект длится 2-3 месяца);

Цель : практическое овладение участниками искусством построения эффективной системы управления персоналом и внедрение ее в практику.

Задачи :

• Развитие системного мышления, необходимого для эффективного применения HR -технологий.
• Развитие личных качеств, необходимых для эффективной работы менеджера по персоналу.
• Развитие навыков управления персоналом.
• Формирование умения построения системы управления персоналом.

Программа включает в себя:

• 68 календарных часа очных занятий в интерактивной форме семинара-тренинга + 4 часов индивидуальных консультаций (коучинг)
• Самостоятельную работу по выполнению практических домашних заданий.

Учебный план:

• Бизнес как система. Понятие организационного дизайна. Структура. Типы структур. Взаимодействие структуры компании с задачами. Организационное развитие компании и этапы жизненного цикла. Процессы. Понимание и описание процессов. Создание положений. Система управления персоналом как процесс.
• Стратегические и тактические цели (личные и организационные) . Цели и задачи HR -отдела и их отличие от отделов кадров – постановка, критерии оценки достижения результата Основные направления работы отдела персонала в зависимости от стратегии развития предприятия. Эффективная трансляция цели подчиненным в процессе передачи задачи. Планирование работы. Таймменеджмент. IT -решения для менеджера по персоналу.
• Понятие организационного поведения. Уровни: личность, группа, организация. Понимание людей на работе: личные, групповые и профессиональные ценности; ответственность, групповое воздействие на поведение личности, заблуждение в понимании поведения. Эмоциональная составляющая управления.
• Современные технологии управления персоналом. Этапы развития и формирования команды. Учет индивидуальных особенностей. Потребности, желания и мотивация. Повышение мотивированности сотрудников. Система стимулирования. Материальная и нематериальная. HR -бюджет.
• Психология совместной деятельности. Проявление личностных особенностей в процессе совместной деятельности. Технологии эффективной коммуникации. Групповая динамика. Структура группы. Статусное распределение. Ролевое распределение. Типы групп. Эффективность совместной групповой деятельности. Фасилитирование групповых процессов.
• Управление личностью. Управление группой. Управление процессами. Лидерство. Принятие решений. Конфликты. Переговоры. Организационные изменения. Стресс.
• Тренинг навыков "Презентация HR решений". (Внутренний PR). Аргументация преимуществ предлагаемых решений: специфика подхода в зависимости от адресата; перевод HR-решений на "язык пользы" (в терминах бизнес-процессов) работа с возражениями.
• Тренинг раскрытия личностного потенциала через актерские методики "Творческая лаборатория". Совершенствование навыков личной эффективности посредством театральных технологий. Снятие психофизиологических зажимов, работа с голосом и интонационной выразительностью речи. Контроль и регуляция эмоционального состояния во время переговоров, проведения интервью и другого межличностного общения. Тренинг лидерских качеств.
• Практические работы участников (деловые, ситуационные игры, кейсы, этюдные занятия). Создание и презентация собственного проекта системы управления персоналом в своей компании.

Итогом курса является защита участниками «Проекта системы управления персоналом», на которую приглашаются представители компании, а также рекрутинговых агенств.

Продолжительность программы : 2 месяца + 4 часа индивидуальных консультаций (коучинг).

• Индивидуальный коучинг проводит Ирина Кирий в удобное для Вас время. Возможно привлечение других консультантов.

Общая стоимость программы: Общая стоимость программы + 4 часа индивидуальных консультаций – 18000 рублей.

вернуться