ОБУЧАЮЩЕЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

– направлено на подбор программ, бизнес-тренингов и семинаров по развитию и повышению квалификации различного уровня сотрудников, а также повышение эффективности управления компанией.

На основе лучших западных и российских разработок и собственного опыта мы создали так называемые "стандартные" программы. Они могут являться основой для разработки корпоративных программ. Кроме перечисленных ниже стандартных, для вашей организации могут быть созданы уникальные программы в соответствии с вашими задачами.

ТРЕНИНГ

ЭФФЕКТИВНОЙ БИЗНЕС-КОММУНИКАЦИИ

  Цель: развитие коммуникативных навыков и умений в деловом общении, повышение их эффективности, расширение поведенческого репертуара.

По окончании тренинга участники смогут:

• Преодолевать барьеры в общении, лучше понимать собеседника.
• Конструктивно вести дискуссию и беседу.
• Точно принимать и передавать информацию.
• Корректировать подачу себя для достижения поставленных целей.

ТРЕНИНГ

ВЛИЯНИЯ И ПРОТИВОСТОЯНИЯ ЧУЖОМУ ВЛИЯНИЮ

Цель: формирование навыков корректного психологического влияния, распознавания и успешного противодействия скрытому влиянию.

По окончании тренинга участники смогут:

• распознавать манипуляции и успешно им противодействовать;
• вести конструктивный диалог в психологически сложной обстановке;
• выявлять явные и скрытые мотивы собеседника;
• быстро восстанавливаться;

ТРЕНИНГ

ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ  

Цель: наработка навыков формирования команды, эффективного командного взаимодействия; выработка умения быстро ориентироваться, изменять (на основе полученных знаний) внутреннюю структуру для достижения конкретных целей.

По окончании тренинга участники смогут:

• Применять навыки построения команды и эффективного взаимодействия.
• Поставить цели и определить миссию своей команды.
• Влиять на динамику развития команды на различных этапах деятельности.
• Быстро ориентироваться и менять структуру своей команды в соответствии с
• конкретными задачами.
• Эффективно разрешать внешние и внутрикомандные конфликты, выходить из сложных ситуаций.

ТРЕНИНГ

ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВРЕМЕНИ

Цель: научить участников более эффективно использовать время.

По окончании тренинга участники смогут:

• Иметь реальную картину распределения личного времени.
• Выявлять нецелевое использование времени.
• Планировать свое время.
• Применять методы расстановки приоритетов.
• Быстро восстанавливаться.
• Эффективно использовать рабочее время.

ТРЕНИНГ

РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ

Цель: научиться эффективно разрешать конфликты, управлять энергией конфликта и переводить его в конструктивное русло.

По окончании тренинга участники смогут:

• Распознавать сигналы начала конфликта.
• Направлять энергию конфликта в конструктивное русло.
• Эффективно взаимодействовать, используя конструктивные конфликты для достижения целей.
• Выделять объективное содержание и субъективное значение конфликта
• Выбирать оптимальные стратегии и тактики поведения в конфликте.
• Применять методы конструктивной критики.

ТРЕНИНГ

ПРОДАЖ

Цель: повышение эффективности работы сотрудников, формирование умений и навыков, способствующих успешным продажам.

По окончании курса участники смогут:

• Уверенно вступать в контакт с покупателем.
• По вербальным и невербальным проявлениям определять тип покупателя и находить способ общения, соответствующий ему.
• Выявлять потребности покупателей и подбирать подходящие аргументы.
• Работать с возражениями клиентов, определять скрытые мотивы их поведения, влиять на мотивацию покупателя.
• Уверенно вести себя в сложных рабочих ситуациях.
• Быстро восстанавливать силы.
• Продавать!

ТРЕНИНГ

ИСКУССТВА ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ

Цель: освоение участниками навыков публичных выступлений, повышение уверенности в себе.

По окончании тренинга участники смогут:

• Самостоятельно готовить публичное выступление.
• Делать свои выступления яркими и запоминающимися.
• Более уверенно чувствовать себя во время публичных выступлений.
• Располагать к себе сложную аудиторию.
• Уверенно реагировать на вопросы и замечания аудитории.
• Быстро успокаиваться и сосредотачиваться перед выступлением.
• Публично выступать!

ТРЕНИНГ

ЭФФЕКТИВНОГО ТЕЛЕФОННОГО ОБЩЕНИЯ

Цель: Сформировать у участников навыки эффективного общения по телефону.

По окончании тренинга участники смогут:

• Научатся использовать различные стратегии общения по телефону в зависимости
• от психологического типа клиента.
• Экономить время и силы при общении по телефону.
• Устанавливать доверительные отношения при ведении телефонных переговоров.
• Точно доносить информацию до собеседника.
• Формировать в восприятии слушателя желаемый образ фирмы.

ТРЕНИНГ

УСПЕШНЫХ ПЕРЕГОВОРОВ

Цель: развитие у участников навыков самопрезентации и эффективного ведения переговоров, в результате освоения технологий успешного проведения переговоров.

По окончании тренинга участники смогут:

• Развить умения аргументированного представления собственных позиций на переговорах
• Освоить способы работы с возражениями
• Совершенствовать навыки установления и сохранения хорошего контакта с партнером
• Отработать навык противостояния манипуляциям
• Отработать план переговорного процесса, включающий в себя осознанную постановку цели переговоров, согласия в команде, подготовки и следования выбранному результату.

ТРЕНИНГ

УВЕРЕННОГО ПОВЕДЕНИЯ

Цель: Формирование практических навыков уверенного неагрессивного поведения, способности открыто и прямо говорить о своих желаниях, требованиях и добиваться их воплощения; находить выход из затруднительных ситуаций, и при этом сохранять с окружающими партнерские отношения, собственное здоровье и силы.

По окончании тренинга участники смогут:

• Менять тактику своего поведения.
• Оптимально реагировать на замечания, конструктивную и неконструктивную критику.
• Быстро восстанавливать свое эмоциональное состояние.
• Переводить агрессивное и манипулятивное поведение в конструктивное русло.

ТРЕНИНГ

УПРАВЛЕНИЯ ИНИЦИАТИВОЙ СОТРУДНИКОВ

Цель: Повышение компетентности в вопросах управления, развитие навыков цивилизованного влияния на персонал для регулирования уровня его инициативности.

По окончании тренинга участники смогут:

• Применять в реальной деятельности мотивационные механизмы (материальные и моральные стимулы)

ТРЕНИНГ

ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ, ВЛАСТИ

Цель: Развитие знаний и навыков управления организацией. Изучение различных моделей принятия решений, планирования и осуществления личных изменений.

По окончании тренинга участники смогут:

• применить механизмы взаимного влияния и управления властью
• повысить устойчивость организации к деятельности в критических ситуациях
• достигать поставленной цели путем повышения ответственности и усиления позитивной мотивации к достижению успеха

ТРЕНИНГ

КРЕАТИВНОСТИ (Развития творческой свободы в поведении и мышлении).

Цель: Развитие творческой свободы

По окончании тренинга участники смогут:

• творчески подходить к личным изменениям и преобразованиям в бизнесе
• быстро находить точные и свежие решения
• найти нестандартные решения для усиления конкурентных преимуществ

ТРЕНИНГ

ХАРИЗМЫ (Личной привлекательности и делового успеха).

Цель: Развитие индивидуальной творческой силы.

По окончании тренинга участники:

• почувствуют большую уверенность в себе
• увеличат способность влияния на других людей,
• испытают прилив энергии и творческих сил

Заказать тематику семинаров можно по e-mail или тел.

Как организуется процесс обучения?

• Занятия проводятся в специально оборудованном зале, в центре города (ст.м. Невский пр.)
• Количество участников составляет 15 человек, в семинарах могут участвовать до 30 человек.
• Продолжительность обучения зависит от выбранной программы. Стандартный тренинг – 2 дня (16 часов)
• Участники программ получают раздаточные материалы и список рекомендуемой литературы для самостоятельного изучения.
• Возможна организация и проведение выездного обучения.
• Окончательная стоимость определяется в каждом конкретном случае после проведения предварительных переговоров.

Каким образом выстраиваются партнерские отношения?

Наш консультант уточняет заказ: каковы Ваши цели, что Вы хотите получить в результате обучения? В соответствии с этим Вам предлагается программа, которая может включать в себя как один, так и несколько различных компонентов. Программа обсуждается и согласовывается с Вами, при необходимости вносятся коррективы. Затем определяются конкретные сроки и стоимость работ.

вернуться